11月7日，文王酒业党委书记、总经理王越、文王酒业副总经理、销售公司总经理李丙庚、文王酒业生产公司总经理孙伟、文王酒业财务总监冯涛及九大战区区域总监和业务主管出席会议。

本次会议回顾并总结了2021年Q3季度工作的突出及不足，表彰奖励了业绩突出的战区和员工代表，对招商激励、Q3业务回款激励进行了现场兑付，重点宣贯了销售公司Q4季度营销规划，部署了营销的几个关键动作。

文王酒业副总经理，销售公司总经理李丙庚在讲话中，宣贯了“控盘分利，直控终端”模式、“25520”县级市场团购模式等，重申了“一个核心、两大保障、三个聚焦，四个动作”的“1234策略”。在宣贯结束后，李总带领九区域总监进行春节会战宣誓，上下一心，誓保完成既定目标！

文王酒业党委书记、总经理王越先生做会议总结，他对销售公司提出了“与时俱进，不断创新；抓住机会，善于学习；人人要有全局观念；长远目光，危机意识；带好团队，管理升级”等八项要求，强调了“市场为重，客户为先”的经营理念，鼓励大家多思考多建议，做好自己本职工作的同时对公司的发展也进行思考，鼓励每个人都做文王的当家人。

本次会议极大的鼓舞了九大战区完成四季度目标任务和决心，会议结束后各区域将陆续召开区域的季度宣贯会议。