2018-05-18

毁了联想谁开心

新奥朱雀网

第401期

毁了联想谁开心

总策划 | 刘克丽

本周,有人将两年前的一纸投票翻腾出来,联想在3GPP会议上的动作,引发热议,上月还有人把没有中国芯的事归罪于联想,这是怎么了?本来是一次关于5G标准的技术研讨,却在网络上被造谣为“卖国之举”,本来应该歌颂改革开放40年,在这30多年里,以联想、华为为代表的中国出生的民营企业,为国家、为国防事业、为互联网的普及做了贡献,让中国品牌走向世界,怎么就成了罪人呢?不仅要问,这是谁在故意毁联想?毁了联想谁会受益?

是谁撑起中国飞天的脊梁

50多年以来,中国航天事业走过了从无到有、从小到大、从弱到强,再到如今特色鲜明的发展道路。更重要的是,在中国航天事业不断开拓向前的过程中,还涌现出一批创新型企业,他们推动着国产化的进程,共同撑起了中国航天的脊梁。在神舟十一号载人航天工程中,我们看到了联想的身影。

早在2012年,联想就与中国载人航天工程办公室共建了中国载人航天工程总体仿真实验室,在轨道计算、模拟仿真、航天器设计等关键环节提供支持,并先后为祖国的航空航天事业提供了2000多台服务器。

翻看国内的PC和高性能计算市场,联想拥有HPC、机架式服务器、ThinkStation P系列工作站等一系列综合解决方案,能够以各种不同状态,进行上万次的仿真计算。

仿真有多重要?拿突破交会对接技术来说,美、苏均采用飞船与飞船对接的方案,完成3次对接要发射6艘飞船,代价较大,周期也较长,而我国通过仿真优化,提出了发射一个目标航天器,再相继发射3艘飞船分别与之对接,只需要进行4次发射,还可以提前验证一些空间实验室的建造运营技术,从而实现了大系统方案最优。这样一来,中国载人航天工程相当于只用了发达国家1/10的经费投入。

试问一下,如果联想毁了,有谁能撑起为祖国航天飞天事业提供服务器?是你吗?肯定不是,不是你,你就没资格说联想的一点不是。

毁了联想毁了中国在世界超算地位

中国有了联想,才有了中国今天在世界上超算的一哥地位。美国当地时间2017年11月13日,第50期TOP500在丹佛公布,中国HPC系统上榜数量达到202套,实现了对美国(143套)的大幅超越,神威·太湖之光蝉联榜首。

回顾中国HPC的发展之路,并非一帆风顺,从天河系列的70%国产化,到神威蓝光的85%以上,再到完全自主、耗时三年研制的神威·太湖之光,中国超算在美国芯片禁运的“倒逼”下跨出了历史性的一步。如果翻看中美在TOP500榜单上的角力,就会发现两国的差距自1993年开始一直处于比较大的情况,直到2016年6月的ISC迅速拉近。那一次,联想可谓用一己之力帮助中国HPC份额迎头赶上,而在那之前的四年,联想HPC上榜数量始终保持着正增长。

早在2001年4月,联想就成立了高性能服务器事业部,相继研发出中国万亿次、四万亿次、十万亿次、百万亿次的超算集群,从深腾系列到GPU+CPU异构架构HPC,再到LiCO智能超算平台和温水水冷技术,联想在超算领域的探索从未止步,连续多次在中国载人航天项目中提供了定制化的解决方案。

过去十年中国超算的发展史,从2007年11月的10台系统起步,彼时美国上榜系统数为280套系统,一家占据大半江山。到后来我国经历了“玻璃房子事件”后,国家835计划中也提到了对高性能计算项目的关注,中国超算上榜数量一致处在平稳上升阶段。

近5年,中国天河一号、天河二号的出现逐渐让中国在国际超算舞台上有了位置,中国上榜系统总数逐渐超过日本和欧洲部分国家。直到两年前,中国超算数量首次破百,开始在数量上超过美国。

从中国超算供应商角度来看:中国超算之所以能够在十年内实现逆袭,除了天河一号、 天河二号这样由国防科技大学类似的研究所也研究机构提供的异构超级计算机之外,更重要的是以联想为代表中国企业在超算领域的突破。

成了国际品牌也抹黑

联想通过收购日本富士通客户端计算设备有限公司51%的股权,再次重返全球PC宝座。联想的一桩又一桩收购,成为了联想这些年来的发展史,可被人说成是美国背景了,这不是我们每个中国企业梦寐以求的发展大业吗?

梳理一下联想在企业收购方面的历程。首先是PC方面,早在2004年,联想收购了IBM的个人电脑业务,向国际化发展,成为全球第三大个人电脑厂商。2011年,联想收购德国Medion电脑公司36.66%的股份,2015年联想收购巴西CCE公司,2016年联想收购日本NEC的个人PC业务,2017年联想收购富士通PC业务。在手机方面,2014年联想花费29亿美元从谷歌手中收购摩托罗拉移动。

有人说联想不是中国企业了,这不正是联想全球布局吗?这不正是一带一路的先驱吗?谁要毁联想,就要比联想还牛,否则就是帮助敌人的汉奸。

为了扩大市场份额和业绩,无论什么行业公司之间的收购都是当今商业社会很正常的现象。收购后,由于资产和业务的整合,出现财务方面的波动很正常。世界上的知名公司,在收购后都出现过这种情况。只要确定好发展方向,制定正确的发展策略,业务很快就能够重新走上正轨。

企业转型也是这样,有成功的也有不成动的,成功的就捧,不成功的就毁,那叫落井下石,非君子所为。

假若毁了联想,没有了联想,还会有中国公司占据全球PC市场的宝座吗?10年内中国不会再出现400多亿美元年收入的电脑公司,为中国品牌争光,这难道就是毁联想的目的吗?

代表中国制造走向世界

2014年,联想集团第一季度营业额年比年上升18%至104亿美元,智能终端设备继续保持全球第3位、个人电脑全球市场份额创历史新高,个人电脑销量上升15%至1450万台,连续21个季度超越个人电脑市场整体表现。

2017年,第三方数据显示,联想市场份额创历史新高,联想几乎为第三名戴尔与第四名苹果销量的总和;在美国市场,联想连续6个季度取得两位数增长,成为增长速度快的科技企业。

在获得这些成绩之前,联想做过什么呢?成功收购IBM PC业务应该是联想首次登上头条,被世界认知的事件。

并购前,联想集团已占有亚洲市场的25%,主要原因是联想集团在价格以及品质方面的优势。联想集团向IBM支付12.5亿美元现金,包括6.5亿美元现金及6亿美元联想集团股份(实际上,新联想还必须承担IBM PC业务带来的5亿美元负债,合共17.5亿美元)。

此举让联想成功拓展了西方市场,跃升为全球第三大PC厂商。联想PC产品线包括了:ThinkVision、ThinkPad、ThinkVantage、ThinkCentre、IBM Aptiva及NetVista。2005年3月,联想集团宣布计划于纽约证券交易所(New York Stock Exchange)上市。截止2005年5月1日IBM与联想集团完成交易,公众持有联想集团的35.2%,联想控股有限公司占45.9%,IBM占18.9%。

柳传志曾在联想内部这样评判收购IBM PC业务“不是飞上天,就是被打下地狱……”2005年,联想宣布“作为其建立世界领导品牌长期计划的一部分,下一年第一季度它将在中国以外的其他国家开始销售联想同名品牌的个人电脑”并直言要把联想培育成品牌,事实证明,联想做到了,2006年3月,联想向中国以外的其他国家推出了首批联想品牌的个人电脑。

“飞上天”或许是个夸张的形容,但是凭借收购,联想走向了世界,将中国制造推向了高潮。如今,联想作为全球知名品牌,其PC业务依然是公司主要收入来源之一,并积极推进在线销售模式和海外市场。

企业正常的转型也被毁

当然,联想有联想的问题,手机业务转型不成动,成了被毁的理由,那微软手机也没成功,怎么没见你去毁微软?

联想股票不好,被踢出恒生也被毁,这是企业发展中正常的困难,戴尔还从纳指下市了呢,怎么也没见人们这么毁过?

这些都是中外企业发展、转型中的正常现象,你帮不了忙也就算了,总在毁联想的人也占不了便宜。

结束语

最后,看一看下面这份数据,想毁掉联想的人、说联想卖国的人、说联想是罪人的人,你们没有资格再评价联想,他手机业务的失败,他股票的下滑,都是前进中的问题,在前进中可以前进改正,如果你想再说什么,你不但要撑起中国的航天事业脊梁、超算冠军的地位、你都做不到,也甭想做到,你咋还有脸说联想?毁掉联想你会受益吗?如果你受国人益,你将成为中国人的公敌。

联想18年来的公益和慈善项目备忘录

2000年

ž 联想举办“关注公益,回馈国人”活动,向中消协捐赠100万。

ž 联想成为信息学奥赛的合作伙伴,为在北京举行的第12届国际信息学奥林匹克竞赛提供比赛用机400台。

2001年

ž 联想实施“员工帮助计划”(EAP),开创中国员工帮助计划的本土模式。

ž 联想捐款1200万支持北京申办奥运会,成为第17个获得“北京2008奥运会申办委员会声援团”称号的单位。

2002年

ž 支持共青团县县通工程,捐赠价值50万元电脑和打印机。

ž 为北京回民小学捐赠30万多的媒体电子教室。

2003年

ž 联想控股会同下属子公司联想集团和神州数码联合捐赠1000万元人民币,用于慰问一直战斗在北京市救治“非典”病人前线的全体医护人员。

2004年

ž 联想成为国际奥委会第六期奥林匹克全球合作伙伴,赞助金额为6500万美元。联想成为国际奥委会全球合作伙伴的中国企业,为2006年都灵冬季奥运会和2008年北京奥运会提供台式电脑、笔记本电脑、服务器、打印机等计算技术设备以及资金和技术上的支持。

ž 2004年8月,联想“圆梦计划”正式发布。10月,

联想

在河北西柏坡启动“圆梦快车千校行”活动。在各地学校,

联想

举办计算机应用知识普及等推广活动,为孩子们普及计算机的相关知识,开阔广大孩子们的视野,帮助实现成才梦想。

2005年

ž 联想成为《关于在电气电子设备中限制使用某些有害物质指令》(ROHS)和《关于报废电气电子设备指令》(WEEE)的实施顾问团成员,以严格的环保标准把控产品质量,完善的环保组织体系建设。

2006年

ž 联想与中国移动公司、摩托罗拉、诺基亚等八家企业联合推出了“绿箱子”环保计划,鼓励客户积极加入废弃手机及配件的回收活动当中来,减少随意丢弃和无序处置电子废弃物带来的环境污染。

ž 联想应邀参加了EPA领导发起的“电子产品循环利用”计划,制定了适用于废弃电子设备回收利用机构的标准。

ž 联想举办“奥运联想千县行”活动,以“奥运传递梦想,教育圆梦中国”为主题,将“祥云”火炬实物送到一个个乡镇进行展示,并邀请火炬设计师以及众多奥运会冠军到基层与百姓面对面接触。共在854个基层乡镇举办了600多场奥运晚会、700多场奥运大讲堂,并向这些地区的学校赠送了上千台电脑。

2007年

启动第一期公益创投,以“让爱心更有力量”为宗旨,经过严格评选,在全国范围内资助了16家民间公益组织,发放近300万创投款,引起了社会的广发关注,取得了良好的社会效益。

12月,联想(中国)志愿者协会(Lenovo (China) Volunteers Association, 简称LCVA)正式成立,奉行关爱、互助、奉献、共进的原则,倡导社会及人与人的关爱,积极组织开展缩小数字鸿沟、保护环境、教育、扶贫赈灾等方面的志愿活动,为员工投身公益搭建起一个全新的平台。

2008年

“5.12”汶川地震第二天,联想通过国家民政部向汶川地震灾区捐款1000万元人民币。时任联想集团高级副总裁兼大中华和俄罗斯区总裁陈绍鹏率600余名联想员工,通过中国红十字总会向灾区同胞捐献血液。联想全球员工捐款达500万元,目前已用于四川省广元市嘉陵一中的重建。国家民政部赈灾负责人对联想的善举给予了高度评价:“作为源自中国的国际化企业代表,联想集团向灾区实施救助,积极捐款并组织员工自愿献血,体现了强烈的企业社会责任感!

作为一家源自中国的奥运TOP合作伙伴,联想集团从技术、产品、服务、资金等各方面为2008北京奥运会提供支持,是有史以来,中国企业跻身于世界品牌的“五环俱乐部”。

联想集团成为中国奥运会火炬接力伙伴,由联想集团设计的北京奥运会火炬“祥云”方案,历经奥组委三轮遴选,在全球388个竞标方案中脱颖而出。同时,启动“公益百城行”活动。在火炬境内传递经过的城市举办丰富多彩的公益活动,以火炬手的榜样力量号召更多民众参与公益事业,为创建和谐家园贡献力量。联想集团北京奥运会信息技术支持与保障项目组被国家“奥运科技 (2008)行动计划”领导小组、第29届奥林匹克运动科学技术委员会、科学技术部和北京奥组委联合授予“科技奥运先进集体”称号。

联想第二期公益创投——世界银行第二届发展市场项目,投入130万元,设立联想创新奖,资助6家NGO,支持中国公益组织发展。

在重庆市梁平县礼让镇小学以及重庆市渝中区第二实验小学,捐赠两间电子教室(价值50万元人民币),提升两所小学的师资力量和教学设施水平,为孩子们创造更好的学习条件。

2009年

联想第二期公益创投再次投入170万元,资助7家NGO及北京公益孵化器,为其提供能力建设和志愿服务支持,帮助他们发展壮大,让爱心更有力量。

联想(中国)向中国扶贫开发协会村落工程办公室捐赠了价值200万元人民币、专门为农村用户量身定做的1300台天福电脑。依托捐赠的电脑产品,联想(中国)与中国村络工程携手,在山西、浙江、福建等中国村络工程的试点村庄,建设农村信息服务站和电脑教室。

联想(中国)联合共青团中央农村青年工作部,正式启动“促进农村青年就业创业联想项目”,计划在2009年全年开展,依托联想(中国)的2000多个县级授权经销商进行相关培训,将覆盖1569个县级行政区域。

联想(中国)启动青年公益创业计划,该创业计划有别于传统的商业领域创业,以满足社会公共需求、创造社会效益为核心目标,涉及绿色环保、扶贫发展、社区服务、信息化普及、特殊群体关爱等领域。引导更多的青年人投身公益事业,在社会公益事业中开创自己的精彩未来,为拓宽大学生就业渠道提供新的思路。联想(中国)将自身优势与青年公益创业团队充分分享,为获胜团队提供专业培训、公益实习、创业资金等关键支持,帮助创业团队掌握公益创业的技能,进而实现成功运营公益项目或公益组织的目标。

2010年

以“飚爱心、创未来”为主题,开展了青年公益创业计划的第二期活动,继续支持青年群体的就业和成长,并希望协同更多机构关注青年公益创业,共同推动中国公益事业创新发展。活动分为报名、初赛、复赛、公益训练营、创业实践、决赛等阶段,共收到18,557份公益创业计划书,超过800万的青年朋友通过网络关注并支持活动。

启动“圆梦万镇行”活动,面向全国县镇、乡村家庭征集运用信息技术实现自学成才、发家致富或快乐生活的圆梦故事,希望能为更多的家庭带去信念和榜样的力量,帮助大家更快地实现生活梦想。活动从河北霸州胜芳启动,走遍全国31个省市10,000个县镇,到2011年3月17日在北京圆满结束,来自全国的20个“圆梦家庭”齐聚北京,展开为期三天的“圆满之旅”,包括:参观北大、清华的教育圆梦之旅,参观故宫、长城、鸟巢水立方的快乐圆梦之旅,参观成功标杆企业联想的致富圆梦之旅。

2010年4月15日,在青海玉树地震发生的第二天,联想集团为地震灾区捐赠了价值200万人民币的1200顶帐篷,用于受灾同胞抗灾应急。首批1000顶帐篷将于4月16日空运抵达灾区。

2011年

作为联想青年公益创业计划的延续,联想(中国)以“微公益做不凡”为主题启动微公益大赛,提出“微而有为”的公益理念,倡导公众关注身边微小的社会需求,让公益真正成为人人都可以参与、都可以实现的、阳光快乐的生活方式,让公益事业平民化、常态化,从而放大草根公益的力量。在微公益大赛中,联想(中国)发挥自身优势,从企业经营的角度,对公益组织输入包括资金、志愿者、战略规划、财务管理、品牌营销等各方面的能力。联想公益创投计划一方面让支持的公益组织迅速成长,一方面也为企业从事慈善公益事业提供了新的思路,推动着中国公益事业在创新中前行。

2012年

举办“寻找公益行动派”2012联想公益创投大赛,结合当年中国社会以质为导向的公益需求,尝试推出以“导师推荐制”代替“海选制”的创新赛制,发挥10位名人导师、12位公益专家的专业与经验优势,搭建导师、公益组织及公众之间的互动平台;同时倡导联想员工志愿者参与对公益组织的扶持活动,力求发挥各方的专业优势,以商业力量探索中国公益组织发展的新途径,让他们成为数字时代里具代表的公益行动派。

面向志协员工志愿者推行“8小时公益时间”项目和“员工公益希望基金”项目。“8小时公益时间”项目为联想(中国)的志愿者提供享有在工作时间内的8小时公益服务时间,鼓励员工在不影响本职工作的前提下,可自由参与志协组织的公益活动。同时,为鼓励员工发挥“Doer”精神,设立“员工公益希望基金”项目,鼓励员工提交自己参与的公益项目支持方案,通过评审委员会评选,每个获奖项目(公益组织)将获得联想提供的1万元资金及志协志愿服务的支持,帮助公益组织实现他们的梦想。

2013年

联想联合友成基金会、阳光书屋在河北省阜平县城厢中学共同发起“扶贫志愿者行动计划——联想平板电脑互动课堂项目”。该项目将“科技赋能教育”理念与扶贫工作相结合,转化为可落地可实现的信息化助学项目,通过信息技术为中国的中学、尤其是农村地区的中学校提供优质的教育资源和体验,缩小城乡教育差距,让学生和老师能够享受数字化学习资源,并逐步转变传统的学习方式,为贫困地区中学提供软硬件一体的教育信息化解决方案。

联想正式开启“创客时代,造起来”2013创客大赛,并举办“联想创客大赛系列沙龙设计专场”活动,邀请相关专家开展创新、科技和时尚等话题的对话,激发创客们的灵感,助力创新的发展。

2014年

联想公益创投聚焦教育领域,以“汇众智,创新知”为主题,启动“2014-2015联想—友成公益创投教育信息化创新项目”,面向全国在校教师和科研组公开征集选拔教育信息化创新提案,通过硬件支持和知道,推动教育信息化进一步发展。

2015年

2015年5月8日,联想集团董事长兼CEO杨元庆向上海交通大学教育发展基金会捐赠1000万人民币,并设立了“杨元庆教育基金”。基金每年收益以及接受的社会捐赠构成,用于资助电子信息与电子工程学院计算机学科的本科学生和青年教师的发展。

联想集团董事长兼CEO杨元庆以个人名义,出资在美国北卡大学教堂山分校医学院设立了“杨氏生物医学学者基金”,用于资助那些有才华的年轻研究者,通过资助他们在生物医学领域的创新性研究,来实现未来生物医学上的重大突破。这一基金每年评选一次,获奖人都将得到一笔丰厚的专用资金,可自由支配,助力他们在生物医学领域的研究。截至目前,“杨氏生物医学学者基金”已先后资助了5名学者,他们均在生物学研究领域有着重要的研究和贡献。让我们来认识下几位学者!

为激发全国青年大学生的创新热情,联想举办大学生创业大赛,吸引全国200 余所高校、7 万余名大学生的参与,累计收到1.7 万余份参赛作品,作品内容涵盖物联网、B2B、O2O 等多个方面。此外,本次大赛启用“导师带队制”,全程陪伴选手成长,为选手提供专业指导。

2016年

2016年7月13日,联想集团宣布将向武汉市红十字会捐赠200万元物资,支持当地灾后建设。其中,救灾物资以食品和医药为主,考虑到武汉市周边部分中小学校的信息化设备也在洪灾中受损,教学正常开展将受到影响,联想将捐赠电脑及相关设施。联想集团CEO杨元庆表示希望能尽到绵薄之力,全力支持灾区人民渡过难关。

2016年2月6日,8号台风 “莫拉克”登陆台湾,造成50年未遇的重大灾情,2016年2月7日,联想集团及子公司联宝电子,向受到地震影响的台湾省台南市捐赠1000万新台币,支持当地的各项救灾工作,协助台湾民众重建家园。

2016年 11月8日,启动“爱就在一起”关爱滇西留守儿童的暖心公益扶持计划,呼吁大家共同关注留守儿童,借助全民爱心之力筹集善款,向留守儿童家庭提供无息助学循环金,并对其父母开展职业技术培训和指导,教授一技之长,并提供给留守儿童家庭开展创业项目,让过去外出打工的父母留在孩子身边陪伴其成长。

2017年

2017年2月25日,杨元庆及其夫人向中国科大的计算机科学与技术学院和数学科学学院捐赠人民币1000万元,设立中国科学技术大学杨元庆教育基金,基金将用于设立“杨元庆科研奖学金”和“杨元庆卓越讲席教授”,奖励学术科研能力突出的学生、教授。与此同时,在前述两个项目的基础上,学院院长还可以根据实际情况,提出学院发展特殊资金计划,提议改变已有项目资金或申请额外资金投入用于学院其他重大发展方向。

2017年4月7日,“2017联想全球志愿者周”中国站公益活动在北京、上海、成都、深圳四地同时开展,活动旨在关怀流动儿童、关爱弱势群体,在丰富儿童学习生活的同时,提高环保意识,为打造绿色家园做出贡献。活动在一周时间内开展30多个服务项目,全球超过2000名联想员工参与其中,贡献超过10000小时的社区服务时间,这也是联想迄今为止举办的规模志愿者活动。

2017年9月2日,联想图像“光的征途”助盲益跑启动仪式在北京市奥林匹克森林公园正式举行,标志着为期三年的联想图像“光的征途”助盲益跑活动正式拉开帷幕。“光的征途”助盲益跑活动是由联想图像以及何亚君助盲跑团共同主办的一项长期的社会公益活动。旨在通过陪伴盲人共同跑步,让更多的盲人朋友可以走出家门,以更好的心态拥抱更美的生活。

2017年9月和12月,萤火虫课堂公益活动,联想志愿者们两次来到乌兰察布市,那里是内蒙古的一个贫困城市。联想志愿者进入2所学校,一所是小学,另一所是中学。他们教孩子们课外知识,包括计算机相关知识,如何识别植物,街舞,篮球和足球等。我们希望这个活动能让孩子们发现自己的兴趣和爱好,并努力去实现它们。也许我们的一点光会改变一个孩子的生命。这就是萤火虫课堂名称的由来。

2017年11月,联想面向全国免费赠送智能摄像设备—看家宝。由一个幼儿园的虐童事件引起了公众的强烈反响。联想反应迅速,通过社交媒体发布免费赠送活动,全国幼儿园均可免费申请联想智能摄像机。该项目覆盖全国230多个城市,联想不仅提供免费设备,还提供安装、调试、维护等全方位支持服务。

来源微信:意见英雄